Subventions de projet supplémentaires

En 2018, le gouvernement du Canada a annoncé la création des subventions de projet supplémentaires, un nouveau volet du Fonds de soutien à la recherche qui sert à couvrir les coûts indirects de la recherche dans les établissements d’enseignement postsecondaire. Ce volet s’accompagne d’une enveloppe quinquennale de 231,3 millions de dollars, après quoi le budget annuel sera de 58,8 millions de dollars.

Les subventions visent à soutenir quatre grands secteurs :

  • Activités d’innovation et de commercialisation;
  • Réfection d’installations, y compris l’entretien reporté;
  • Ressources d’information, y compris les ressources numériques, le libre accès et les bases de données;
  • Équité, diversité et renouvellement du corps professoral.

Pour en savoir plus sur les subventions de projet supplémentaires, consultez le site Web du Fonds de soutien à la recherche.

À l’Université d’Ottawa, ces subventions financent entre autres le renouvellement et l’entretien des installations de soins animaliers et des infrastructures de recherche, la mise en place d’activités de soutien à la mobilisation des connaissances et à la commercialisation pour les équipes de recherche et la population étudiante, ainsi que la mise en application du plan d’action de l’Université en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI) pour les Chaires de recherche du Canada.

2021-2022

Pour 2021-2022, l’Université d’Ottawa a reçu 2 788 170 $ en subventions de projet supplémentaires. Les fonds seront attribués à des projets précis et répartis en conséquence. L’Université consacrera ces sommes à trois secteurs :

  • Améliorer les installations, notamment les installations de soins animaliers, les laboratoires et les infrastructures de recherche;
  • Soutenir la commercialisation et la mobilisation des connaissances;
  • Appuyer davantage de vastes initiatives d’EDI en recherche.

Prévisions budgétaires 2021-2022 pour les projets supplémentaires

Titre du projet Budget prévu Distribution projetée
Réfection des installations de soins animaliers 1 428 428 $ 51.2%
Meilleur soutien aux infrastructures de recherche 500 000 $ 17.9%
Commercialisation et la mobilisation des connaissances (MdC) 375 290 $ 13.5%
Centre de santé et créativité sociale 315 212 $ 11.3%
Équité, diversité et inclusion 169 240 $ 6.1%
Total 2 788 170 $ 100%

 

Objectifs et tableau de rendement

Domaine prioritaire

Titre du projet

Budget Objectifs Indicateurs Résultats
Réfection des installations Réfection des installations de soins animaliers À venir Améliorer les installations de soins animaliers
  • Résolution d’importants problèmes de non-conformité
  • Installation de nouveaux équipements
  • Entretien courant
À venir
Réfection des installations Meilleur soutien aux infrastructures de recherche À venir Veiller à l’efficacité de certaines installations pour faciliter l’accès à des équipements de recherche coûteux et spécialisés
  • Nombre accru d’utilisatrices et d’utilisateurs dans les installations remises à neuf (comparativement à l’année précédente)
  • Exécution réussie des plans de fonctionnement des installations de recherche
  • Accès à de nouveaux équipements et services spécialisés à même de nouvelles installations de recherche
À venir
Activités d’innovation et de commercialisation Commercialisation et mobilisation des connaissances (MdC) À venir Soutenir la commercialisation et la mobilisation des connaissances
  • Augmentation du nombre annuel de stages coop
  • Multiplication des interactions (activités, collaborations et projets) entre l’Université et les entreprises du parc industriel de Kanata-Nord
  • Nombre accru d’activités de soutien à la MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
  • Nombre accru d’incitatifs en MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
  • Nombre accru d’interactions (activités, collaborations et projets) entre l’Université et des parties externes
À venir
Activités d’innovation et de commercialisation Carrefours Santé et Innovation sociale À venir Soutenir l’innovation relative à la santé et aux enjeux sociaux
  • Mobilisation et sensibilisation accrues des établissements médicaux affiliés, des vice-décanats de recherche, des ministères et agences du gouvernement fédéral, du gouvernement de l’Ontario et des agences qui en relèvent, de même que du secteur privé (investissement des particuliers et des sociétés et capital de risque inclus).
  • Établissement du programme inaugural du CRMP
  • Obtention de l’adhésion et des engagements financiers initiaux
À venir
Équité, diversité et renouvellement du corps professoral Équité, diversité et inclusion À venir Appuyer davantage de vastes initiatives d’EDI en recherche, y compris le plan d’action de l’Université en matière d’EDI pour les CRC
  • Élaboration du plan d’action en matière d’EDI en recherche
  • Réalisation des activités du plan d’action et atteinte des cibles
À venir

 

Années précédentes

2020-2021

En 2020-2021, l’Université d’Ottawa a reçu 2 172 406 $ en subventions de projet supplémentaires. Les fonds ont été attribués à des projets précis et répartis en conséquence. L’Université a consacré ces sommes à trois secteurs :

  • Améliorer les installations, notamment les installations de soins animaliers, les laboratoires et les infrastructures de recherche;
  • Soutenir la commercialisation et la mobilisation des connaissances;
  • Appuyer davantage de vastes initiatives d’EDI en recherche.

Réalisations budgétaires 2020-2021 pour les projets supplémentaires

Titre du projet Budget Distribution
Réfection des installations de soins animaliers 1 1092 892 $ 50.3%
Meilleur soutien aux infrastructures de recherche 490 000 $ 22.6%
Commercialisation et la mobilisation des connaissances (MdC) 475 635 $ 21.9%
Équité, diversité et inclusion 113 889 $ 5.2%
Total 2 172 406 $ 100%

 

Objectifs et tableau de rendement

Domaine prioritaire Titre du projet Budget Objectifs Indicateurs Résultats
Réfection des installations Réfection des installations de soins animaliers

1 092 892$

Améliorer les installations de soins animaliers
  • Résolution d’importants problèmes de non-conformité
  • Installation de nouveaux équipements
  • Entretien courant

En cours.

Ces projets ont été redéfinis afin de mieux répondre à tous les problèmes de conformité réglementaire dans le cadre de l'infrastructure existante. Ce projet a été considérablement retardé en raison des restrictions du Covid-19 mais a maintenant repris. Prévu d’être achevé dans les deux prochaines années.
Réfection des installations Meilleur soutien aux infrastructures de recherche 490 000$ Veiller à l’efficacité de certaines installations pour faciliter l’accès à des équipements de recherche coûteux et spécialisés
  • Nombre accru d’utilisatrices et d’utilisateurs dans les installations remises à neuf (comparativement à l’année précédente)
  • Exécution réussie des plans de fonctionnement des installations de recherche
  • Accès à de nouveaux équipements et services spécialisés à même de nouvelles installations de recherche

Retardé.

Ces projets ont été retardés en raison du Covid-19. Les plateformes technologiques ont été fermées pendant des mois en 2020. À l'été, les plateformes technologiques ont commencé à rouvrir, mais l'application stricte et continue des exigences de distance physique a limité le nombre de personnes pouvant être sur place à tout moment. L'Université d'Ottawa a obtenu une prolongation d'un an pour ce projet, qui se poursuivra en 2021/22.
Activités d’innovation et de commercialisation Commercialisation et mobilisation des connaissances (MdC) 475 625$ Soutenir la commercialisation et la mobilisation des connaissances
  • Augmentation du nombre annuel de stages coop
  • Multiplication des interactions (activités, collaborations et projets) entre l’Université et les entreprises du parc industriel de Kanata-Nord
  • Nombre accru d’activités de soutien à la MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
  • Nombre accru d’incitatifs en MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
  • Nombre accru d’interactions (activités, collaborations et projets) entre l’Université et des parties externes

Réussi.

En 2020-2021, en collaboration avec d'autres services de l'Université d’Ottawa et des partenaires externes, le CVRR a augmenté le niveau de soutien institutionnel en mobilisation des connaissances fourni aux chercheur(e)s, aux étudiant(e)s et au personnel :

- 9 ateliers et webinaires ont été offerts à plus de 118 participants.

- les ressources liées à la mobilisation des connaissances ont été promues dans 31 bulletins d'information qui ont touché plus de 2 187 personnes sur le campus.

- 5 outils et ressources liés à la mobilisation des connaissances et une vidéo ont été développés et promus en français et en anglais. Ensemble, les outils ont été téléchargés 1800 fois. La vidéo a été visionnée 1400 fois.

- 42 demandes de soutien à la mobilisation des connaissances, y compris la révision de 36 plans de mobilisation des connaissances.

Augmentation du nombre d'incitatifs à la mobilisation des connaissances pour les chercheur(e)s et les étudiant(e)s de l'Université d'Ottawa :

- 94 000 $ en incitatifs pour le Prix d'excellence en mobilisation des connaissances, les subventions de mobilisation des connaissances et les bourses d'études en mobilisation des connaissances.

Augmentation du nombre d'interactions/connexions de l'Université d'Ottawa avec des partenaires externes :

- 8 organismes sans but lucratif

- 4 industries

- 4 établissements académiques
Équité, diversité et renouvellement du corps professoral Équité, diversité et inclusion 113 889$ Appuyer davantage de vastes initiatives d’EDI en recherche, y compris le plan d’action de l’Université en matière d’EDI pour les CRC
  • Élaboration du plan d’action en matière d’EDI en recherche
  • Réalisation des activités du plan d’action et atteinte des cibles

Réussi.

En 2020-2021, l'Université d'Ottawa a augmenté le niveau de soutien à des initiatives plus larges liées à l'ÉDI pour la recherche :

- Élaboration participative d'un plan d'action sur l'ÉDI dans la recherche.

- Création de médias pour promouvoir l'ÉDI dans la recherche.

- Traduction en français de deux études de cas sur l'analyse du sexe et du genre

- Trois panels en ligne sur la situation des groupes sous-représentés dans la recherche.

- 7 webinaires sur l'ÉDI dans la recherche pour les principaux concours de subventions de recherche.

- 3 webinaires sur l’ÉDI dans la recherche adaptée aux besoins des facultés.

- 4 webinaires sur l'ÉDI dans la recherche pour les bourses Vanier et Banting.

- Soutien technique à 28 chercheur(e)s qui font des demandes de subventions de recherche principales

- Un concours de pratiques inclusives en recherche

- Communication permanente sur les nouvelles, les outils et les ressources concernant l'ÉDI.

 

2019-2020

En 2019-2020, l’Université d’Ottawa a reçu 1 781 149 $ en subventions de projet supplémentaires. Les fonds ont été attribués à des projets précis et répartis en conséquence. L’Université a consacré ces sommes à trois secteurs :

  • Améliorer les installations, notamment les installations de soins animaliers, les laboratoires et les infrastructures de recherche;
  • Soutenir la commercialisation et la mobilisation des connaissances;
  • Appuyer davantage de vastes initiatives d’EDI en recherche.

 

Objectifs et tableau de rendement

Domaine prioritaire

Titre du projet

Budget

Objectifs

Indicateurs

Résultats

Réfection des installations

Réfection des installations de soins animaliers

1 229 234 $

Améliorer les installations de soins animaliers

  • Élaboration d’un plan de projet
  • Obtention de financement
  • Lancement des travaux

En cours :

La portée du projet a été redéfinie pour mieux remédier aux problèmes de non-conformité des infrastructures en place. Le projet se poursuivra au cours des deux prochaines années.

Réfection des installations

Meilleur soutien aux infrastructures de recherche

500 000 $

Veiller à l’efficacité de certaines installations pour faciliter l’accès à des équipements de recherche coûteux et spécialisés

  • Nombre accru d’utilisatrices et d’utilisateurs dans les installations remises à neuf (comparativement à l’année précédente)
  • Exécution des plans de fonctionnement des installations
  • Accès à de nouveaux équipements et services spécialisés à même de nouvelles installations de recherche

Résultats obtenus :

Une analyse approfondie du programme de soutien aux infrastructures de recherche s’est déroulée du printemps à l’automne 2018. Des 15 recommandations issues de l’exercice, trois actions ont été décrétées prioritaires pour les subventions de projet supplémentaires :

  1. arrêter une définition plus inclusive des installations de recherche,
  2. mieux soutenir la gestion des activités de recherche, et
  3. apporter un soutien financier mieux adapté et proportionnel au calibre des installations.

Activités d’innovation et de commercialisation

Commercialisation et mobilisation des connaissances (MdC)

47 732 $

Soutenir la commercialisation et la mobilisation des connaissances

 

  • Nombre accru d’activités de soutien à la MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante
  • Nombre accru d’incitatifs en MdC pour les équipes de recherche et la communauté étudiante

En cours :

  • Une ressource à temps plein a été embauchée pour la mobilisation des connaissances.
  • De nouvelles activités de soutien à la MdC ont été proposées (séances de formation, page Web, célébration).
  • La MdC a été intégrée aux documents stratégiques de l’Université.
  • Une stratégie de MdC à l’échelle de l’Université est en cours d’élaboration.
  • Des incitatifs en MdC ont été mis en place : les Prix d’excellence en MdC et les Subventions MdC (investissement total de 91 000 $).

Équité, diversité et renouvellement du corps professoral

Équité, diversité et inclusion

4 184 $

Continuer la mise en œuvre du plan d’action de l’Université en matière d’EDI pour les CRC 

 

  • Réalisation des activités du plan d’action et atteinte des cibles

En cours :

En 2019-2020, l’Université a entrepris de recruter une conseillère ou un conseiller pour présider aux questions d’EDI dans les activités de recherche, tant pour le programme des CRC que pour notre communauté de recherche à plus grande échelle. En raison du peu de candidatures reçues, la première ronde de recrutement n’a mené à aucune embauche; les efforts se sont poursuivis en 2020-2021. En 2019-2020, les subventions ont notamment servi à fonder un groupe de mentorat pour les femmes titulaires de chaires de recherche et à mettre sur pied une formation professionnelle en EDI.

L’Université a beaucoup progressé dans son plan d’action pour les CRC en 2019-2020. En décembre 2019, le programme des CRC signalait que l’Université avait dépassé ses objectifs d’équité dans les catégories des femmes et des minorités visibles (23 femmes et 11 membres de minorités visibles, alors que les cibles étaient respectivement de 18 et 8). En vertu de la Loi sur la protection de la vie privée, l’Université n’a pu déclarer publiquement son nombre d’Autochtones et de personnes handicapées titulaires d’une CRC (moins de cinq titulaires). Au début de 2020, le programme des CRC a accordé une note satisfaisante au plan d’action de l’Université en matière d’EDI.

 
2018-2019

En 2018-2019, l’Université d’Ottawa a reçu 1 298 976 $ en subventions de projet supplémentaires. Les fonds ont été attribués à des projets précis et répartis en conséquence. L’Université a consacré ces sommes à un seul secteur :

  • Améliorer les installations, notamment les installations de soins animaliers, les laboratoires et les infrastructures de recherche.

 

Objectifs et tableau de rendement

Domaine prioritaire

Titre du projet

Budget

Objectifs

Résultats

Réfection des installations

Réfection des installations de soins animaliers

998 618 $

  • Entreprendre la planification pour la réfection des installations
  • Améliorer l’efficacité opérationnelle pour réduire les tarifs journaliers des équipes de recherche

En cours :

La portée du projet a été redéfinie pour mieux remédier aux problèmes de non-conformité des infrastructures en place. Le projet se poursuivra au cours des deux prochaines années.

Réfection des installations

Modernisation et entretien d’équipements de laboratoire essentiels

300 358 $

  • Optimiser les activités en laboratoire : remplacement ou réparation d’équipements essentiels dont la modernisation était programmée (p. ex. centrifugeuses à grande et très grande vitesse, enceintes de sécurité biologique et congélateurs à très basse température)
  • Affecter des fonds à la modernisation de microscopes et de systèmes d’imagerie

Résultats obtenus :

Nous avons grandement amélioré les activités en laboratoire en remplaçant ou en modernisant plusieurs pièces d’équipements essentiels dont le remplacement ou la modernisation étaient programmés : un système d’imagerie ChemiDoc, un cryostat, six congélateurs à très basse température, quatre rotors à grande ou très grande vitesse, deux enceintes de sécurité biologique et deux cheminées de cytoculture.

Réfection des installations

Meilleur soutien aux infrastructures de recherche

0 $

  • Veiller à l’efficacité de certaines installations de recherche
  • Faciliter l’accès à des équipements de recherche coûteux et spécialisés

Report :

Ce projet a été reporté; le temps anticipé pour sa mise en marche n’était pas réaliste, et le projet du SVA, décrété prioritaire, avait besoin de fonds.

Activités d’innovation et de commercialisation

Renforcement des activités de commercialisation

0 $

  • Renforcer les activités de commercialisation en multipliant les demandes de brevet

Report :

Ce projet a été reporté parce que le projet du SVA, décrété prioritaire, avait besoin de fonds.

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